人才理念
1、打造全方面的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)
公司將繼續(xù)實(shí)施以人為本的人力資源戰(zhàn)略，將在現(xiàn)有人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)營(yíng)銷及學(xué)術(shù)推廣、研發(fā)、生產(chǎn)和綜合管理等方面的專業(yè)化人才，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。一方面，不斷完善公司管理體系，建立有效的內(nèi)部控制制度，健全人才激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制、崗位輪換機(jī)制。另一方面，建立規(guī)范、專業(yè)的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)和后續(xù)教育培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。
2、提供合理的薪酬及激勵(lì)機(jī)制
公司將不斷完善人力資源管理體系，建設(shè)有效的員工激勵(lì)機(jī)制、培育機(jī)制，并提供行業(yè)內(nèi)較為具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，適時(shí)推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，吸納公司發(fā)展所需人才，實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。
3、打造企業(yè)文化，提高內(nèi)部凝聚力
公司將打造以人為本的企業(yè)文化，積極宣揚(yáng)“勤勉創(chuàng)新”的企業(yè)精神，同時(shí)結(jié)合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展遠(yuǎn)景，做好員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)與員工個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，充分激發(fā)員工的積極性并提高其滿意度。通過(guò)建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化成為公司未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。
